大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑工地的管理人员的问题，于是小编就整理了4个相关介绍建筑工地的管理人员的解答，让我们一起看看吧。
工地的管理负责人是什么职业？
承包居民楼的建设，签合同，自己找工程队完成合同施工
1如果是用本工程的建设单位签订合同（授权），承包建设，这个可以是施工单位的项目经理。
2如果是与施工单位签订合同，承包建设的，这个可以是劳务公司的负责人或者是包工头（不过也需要是劳务公司授权人）
工程管理人员在工地该干些啥？
一、工地管理员的定义： 是指负责施工场地前期准备工作，协调施工项目的实施、安全质量管理和经费清算等相关工作的人员。 二、工地管理员的主要工作如下： 1、完成施工进场手续的办理, 施工班组的组织、协调,.施工前期工程材料的准备; 2、施工前图纸会审; 3、对施工现场人员的协调及外单位间的协调 ,掌控施工进度、质量以及安全管理; 4、按项目要求工艺标准验收工程,施工班组人员费用的清算,组织人员完成现场的清扫、垃圾搬运及相关费用的处理; 5、完成上级交待的其他临时性工作。 三、工地管理员的任职要求： 1、男，大专以上学历，建筑施工专业毕业； 2、有组织管理能力和协调控制能力，交际沟通能力； 3、有建造师证。
施工单位哪些人必须常驻工地？
五大员必须到岗，这是工程项目管理的基本要求，但是现在由于工程建设市场管理较混乱，转包非法分包现象突出，这一基本要求都难以达到，工程建设质量也难以保证。
如何要求施工单位五大员必须到岗，有基本的四招：
第一招，在招标文件中明确提出到岗的要求。
根据工程项目管理规定，项目经理只能负责一个在建项目，并要进行网上注册备案。
对项目管理技术负责人、安全员、施工员、质检员，在招标文件提出必须到岗。只有投标人履行相应承诺，其投标文件才有效。
第二招，根据招投标文件签订合同，在合同中明确提出人员到岗的规定，并对投标文件中提供的人员信息进行核实登记。
第三招，加强施工期间人员签到管理，必须确保投标文件所列五大员到岗，若有变更，应经监理、建设单位同意后方可变更。
第四招，把好款项支付关，根据合同约定，如果五大员到岗不符合要求，拒绝办理工程支付，这是最厉害的招数。
只有保证了五大员的到岗，建设单位才能确保工程质量，而中标单位往往会找各种理由换人，转包非法分包，只要建设单位态度坚决，这种现象是可以制止的。
施工单位以下人员必须常驻工地:
项目经理、项目技术负责人、安全负责人(安全员）、质量负责人(质量员）、核算负责人(预算员）、施工员(测量员)、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员等。
还有就是公司派驻现场的管理人员，这些人员的编制不在项目部，但是要常驻。
建筑工地现场管理施工需要考些什么证？麻烦告诉我？
中专学历能考施工员证的，凡具备中专以上文化程度（含高中学历），从事建筑装饰装修施工管理工作两年以上实践者就可以。施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。
到此，以上就是小编对于建筑工地的管理人员的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑工地的管理人员的4点解答对大家有用。