大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建筑工地要严格按照的问题,于是小编就整理了3个相关介绍建筑工地要严格按照的解答,让我们一起看看吧。
建筑工地安全事故率?
建筑工地的安全事故应该控制在3%左右。我们天天讲安全,永远都是以安全为第一,可是建筑工地是没法避免不发生事故的可能性,因为他建设周期长,工地上的不安全因素比较多,这都有可能导致安全事故的发生,按照相关的文件,工地的安全率必须达到3%左右。
杭州工地五个一标准具体是?
1、有整套的施工组织设计或施工方案,施工总平面布置紧凑、施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生的要求。
2、有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确;工序交叉合理,交接责任明确。
3、有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料构建、构件、半成品按平面布置堆放整齐。
4、施工现场平整,道路畅通,排水设施得当。水电路整齐,机具设备状况良好,使用合理。施工作业符合消防和安全要求。
5、搞好环境卫生管理,包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理。
杭州的工地五个一标准具体是指:一套机制、一张蓝图、一个系统、一个窗口、一张表单。
这是杭州市建委在“十三五”期间开展全流程工程建设项目审批制度改革过程中制定的“1+9”制度框架,以技术创新为简政管理赋能,用数据跑代替企业跑,为建筑企业发展提供一流营商环境。
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工地带班的职责是什么?
工地带班职责有以下内容
一、协助项目经理搞好工程。开工前的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案。
二、严格按照质量及工艺标准施工,及时验收工序质量,发现质量不符合要求时责令班组返修或返工,直至合格;出现不合格工序时,按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行,并请求复验。
三、对施工现场监督管理,遇重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
四、认真审核工程所需材料,并对进场材料严格把关。
五、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
六、向专业所管辖的施工班组下达施工任务书,材料限额领料单和施工技术交底。
七、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
八、组织隐蔽工程报审验收,协助监理工程师组织分部、分项工程及检验批的验收工作,协助建设单位组织单位工程竣工验收。
九、认真填写质量记录、施工日志和有关技术资料;经质检部门检查签认的质量记录为工序质量等级的唯一性标识,必须完整保存,按规定时间及时整理交资料员归档。
1.管理班组员工,协助处理员工的日常问题及违纪情况;
2.跟进班组生产任务的完成进程,完成生产计划,出现异常时,主动查找、报告原因及寻求解决方案;
3.保证生产现场规范操作工艺流程,记录相关参数,纠正不规范的操作及处理异常
1. 对施工现场所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责;
2. 协调解决施工中出现的重大问题,定期检查各施工现场,汇总检查结果并上报解决问题;
3. 自己搭建团队并安排各班组进场,调节各班组以及施工员之间的工作对接,对人员进行合理的工作分配以及负责现场工作人员的安全问题;
4. 主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务;
5. 负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定;
到此,以上就是小编对于建筑工地要严格按照的问题就介绍到这了,希望介绍关于建筑工地要严格按照的3点解答对大家有用。