大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑工地管理提成比例的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑工地管理提成比例的解答，让我们一起看看吧。
介绍工程一般提点多少？
介绍工程一般是按比例提成,首先先看工程的性质和概况,是工用还是民用住宅,工程地点和工程难度,造价多少,执行定额,建设方是否让施工方让利,让利多少,然后再看工程周边的环境是否有利施工,再看施工现场大小,施工现场大小对施工单位的利润有很大关系。这样下来才能确定提点多少。工建比民用住宅要多一些。
造价越高,提点的比例越低,一般以一亿为分价,一亿以下工建大约百分之一点五左右,民用百分之一左右。
造价一亿以上两亿以下,工建在百分之一左右,民用建筑在百分之零点八左右。
一般介绍人提成不超过1%,如果工程较难被争取到,那可能会更多些。
中小工程，假设税后利润为20%，业务员/介绍人，没有回扣，负责催款，2~10%，不负责催款，1~3%；
中小工程，假设税后利润为 20%，建设/使用单位的有关人员，没有其他介绍人等，付款一支笔，5~12%，手里没有笔，1~5%。
大约也就这样吧。
以上均为税前支票，不包括转现的钱和拔高的钱。
违法的事不可以干！
工程介绍人的提成主要是根据工程项目的实际利润来计算的。
因为工程介绍人的主要职责是协助公司争取项目，所以他们通常会与客户谈判并安排项目的实施。
一旦项目完成并获得盈利，工程介绍人就可以获得一定比例的提成。
提成比例通常是由公司内部政策和合同商定的，并且会根据项目规模和复杂程度等因素来确定。
一些公司还会考虑工程介绍人在过程中的贡献情况来确定提成比例。
需要注意的是，工程介绍人的提成是需要公司批准的，并且需要在合同内明确规定。
如果没有明确的规定，那么可能会引发争议。
2021建筑行业收入标准？
建筑 8大员
职位 工作内容 工资/元
施工员：组织策划现场施工。3000-20000质量员：策划施工现场质量，3000-6000监察监督验收。
安全员：负责预防、监督检 7000-10000查施工现场的安全。
标准员：制定工地标准并让 5000-8000人员遵守国家标准规范。
材料员：采购材料，计划并 5000-10000核算，保管各项材料。
机械员：检查安装各种施工设备。 5000-8000
劳务员：制定和管理施工地 5000-8000的制度以及收支。
资料员：对施工信息资料的 5000-8000收集、整理、递交、保管。
工地里职位划分？
在工地现场，项目经理是最大的。
现场各部门在其协调指挥下有序开展工作。比如生产、质安、材料、财务等等。
但项目经理最大，仅限于工地现场。在施工方企业里，他可能只是一个普通的小职位。甚至是编外人员。
你所说的《监理》，一般指工程三方（业主、乙方、监理）中的监理方，主要负责监督施工单位进度质量安全等以及与业主及相关部门联络。
在现场监理方最大的职位是监理方的项目负责人（总监）。
1、项目经理
项目经理是工地的负责人，工地的所有事，包括人、财、物的调配都管。负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限；现在项目经理由持有当下热门的一级建造师证书的人员担任，属于职业经理人，收入不菲哦。
2、总工程师
一般是工地的二把手，协助项目经理具体管理工程的事项，对项目的技术管理、质量管理、信息管理等负责，负责工程数量、质量的最终确认，属于技术岗位的，可以说是全能型人才，什么都要懂，不懂的话也要学懂了，称为工地的百科全书。
3、 安全员
负责工人的施工安全的，给工人开会，教育等工作，如果干活过程中出现什么安全事故，工地的管理人员、相关利益方都要受到牵连，严重的话，还要负刑事责任，所以，安全员对具体工人来说，权利很大的。
4、施工员
直接和工人接触，安排各种人员如何施工，负责落实项目经理、总工程师的各种指令，具体调配人、财、物，是工地的实际执行者，如果施工员知识全面的话，可以升级为项目经理。
5、 造价员
和工人核对干了多少活，负责审查材料使用计划，做好成本审核；协助项目经理签署各类合同，向开发商申报该给多少钱，工人干的所有活都要转化为造价员的数字成果，然后才能拿到钱。
到此，以上就是小编对于建筑工地管理提成比例的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑工地管理提成比例的3点解答对大家有用。