大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑工地管理系统的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑工地管理系统的解答，让我们一起看看吧。
工地管理模式有哪些？
工程项目的管理模式有：
1、EPC模式----固定总价合同
EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主重点进行竣工验收。但是，如果委派业主代表则不同，在有的实际工程中，业主委派某个工程项目管理公司作为其代表，从而对建设工程的实施从设计、采购到施工进行全面的严格管理。
2、传统的项目管理模式（DBB模式）
即设计-招标-建造（Design-Bid-Build）模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。在DBB模式中，参与项目的主要三方是业主、建筑师/工程师、承包商。
3、建筑工程管理方式（CM模式）
又称阶段发包方式，业主在项目开始阶段就雇用施工经验丰富的咨询人员即CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程的管理。它打破过去那种待设计图纸完成后，才进行招标建设的连续建设生产方式。其特点是：由业主和业主委托的工程项目经理与工程师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工。完成一部分分项（单项）工程设计后，即对该部分进行招标，发包给一家承包商，无总承包商，由业主直接按每个单项工程与承包商分别签订承包合同。
4、代理型CM模式
CM单位是业主的咨询单位，业主与CM单位签订咨询服务合同，业主分别与多个施工单位和材料设备供应单位签订所有的工程施工合同和供应合同。CM单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理建议，因而CM单位与设计单位之间是协调关系。这也是CM模式与全过程建设项目管理的重要区别。CM单位与若干施工单位、材料设备供应单位是协调管理关系。
5、非代理型CM模式
什么部门可以管建筑工地？
如果从行业主管部门的角度来说，那么，住建部门是建筑工地的行业主管部门，建筑工地上的一切事宜，住建部门都可以而且都应当进行监管，包括安全生产、施工进度、施工的相关许可等各方面。
如果单独说消防安全，那么由消防救援机构监管，单独说治安管理，由辖区派出所监管。
工地项目管理人员需要三级教育吗？
需要。工地的工人必须全部经过三级教育，即项目经理级教育，班教育，组教育，主要是安全生产教育，缺一不可。任何人都不能特殊，因为工地是比较特殊工作场所，所以安全至上。当然作为工地工人每个人必须都要有安全意识，为了家人，为了公司也为了社会，请绷紧安全这根弦。
这个当然是需要的呀！三级教育的要求是：
1、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时。
2、专职管理和技术人员每年不少于40学时。
3、其他管理和技术人员每年不少于20学时。
4、特殊工种每年不少于20学时。
5、其他职工每年不少于15学时。
6、待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训。
7、新工人的公司、项目、班组三级安全教育时间分别不少于15学时、15学时和20学时。
到此，以上就是小编对于建筑工地管理系统的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑工地管理系统的3点解答对大家有用。