建筑工地管理经验,建筑工地管理经验总结

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建筑工地管理经验的问题,于是小编就整理了2个相关介绍建筑工地管理经验的解答,让我们一起看看吧。

工程人怎样进入甲方?

甲方招人的门槛是这样的。第一点,技术负责人向甲方土建工程师或者是土建主管,年龄在26到35岁,本科学历。技术负责人岗位的经验最少两年,基础管理岗位经验最少三年。完整的参与过一个项目建设,中级职称。第二点,项目经理跳甲方工程经理,年龄28到40岁,本科学历或者是专科学历。项目经理岗位工作年限最少3年,必须具备一个完整的项目管理经验。从事建筑行业最少6年,中高级职称。

建筑工地管理经验,建筑工地管理经验总结

第三点,商务经理跳成本副经理或者是成本主管。年龄在25到35岁,本科学历,从事土建部分造价工作至少五年。要求熟练广联达、p k、 p m 相关软件,具有良好的交际能力和一定的管理能力。初中级职称二级,造价师或一级造价师。第四点,外联岗位跳甲方开发报建,年龄不限、学历本科、工作经验不限。在项目所在市有关系能够解决突发性问题,有外联最少两年工作经验。

第五点,施工单位人力岗跳地产人力岗,最多也就是给主管,毕竟需要适应的时间周期太长了。但反正核心思想是学历、职称、工作年限,大家可能平时经常听说的是甲方要一级建造师。但这其实又不能挂靠地产,平时真用不上,平时最大的作用就是拿去跟施工单位的讲讲当初考试的时候是怎么轻而易举,看看别人羡慕的眼神而已。

学历是因为想进来的人太多,所以姑且当作一个筛选要求,地产的基层岗位可能就少数几家高周转的不介意本科以下学历,其他的绝大多数还是卡的比较严的。职称的话,像组织分布验收会有硬性要求。当年在京津冀地区组织分布验收组长需要由建设单位项目负责人担任,且要求具有中级职称。工作年限是因为想招来具有一定经验的,至少作为甲方管理者来讲,跟原来在施工单位时看问题的视角确实是不一样的。所以也有地产公司希望招一批从施工单位过来的人,来达到以子之矛攻子之盾的效果。干工地想进入甲方的朋友,看来还是需要多多努力。

工地职称怎么评审的?

1. 工地职称评审是根据一定的标准和要求来进行的。
2. 评审的原因是为了确保工地上的人员具备相应的技能和能力,以保障工程质量和安全。
在评审过程中,通常会考核申请人的工作经验、专业知识、技能水平、安全意识等方面的内容。
评审的标准和要求可能会因地区和行业的不同而有所差异,但一般都会包括相关的资格证书、培训经历、工作经验等。
3. 工地职称评审的目的是为了提高工地人员的素质和能力,确保工程的质量和安全。
通过评审,可以对工地人员进行分类和管理,使其在工作中更加专业化和规范化。
评审的结果也可以作为工地人员晋升和薪资调整的依据,激励他们不断提升自己的技能和能力。
同时,评审也可以促进行业的发展和进步,提高整个行业的水平和竞争力。

评审渠道有两种:人社部评审和企业内部评审。人社部评审范围广、是全国通用,竞争激烈,需要按要求准备。企业内部评审难度相对较低,只在企业内部通用。建议条件允许的话,走人社部的渠道评审会更好一些。注意评审文件的要求,按要求准备。

到此,以上就是小编对于建筑工地管理经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于建筑工地管理经验的2点解答对大家有用。

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