大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑工地仓库管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍建筑工地仓库管理的解答，让我们一起看看吧。
工地上的库管主要做什么？
1、遵守公司的各项规章制度，服从上级的工作分配与工作调动。
2、负责按照仓库管理控制程序与物料管理规定，办理物品入库、出库、摆放、标识等工作。
3、做好所管仓库库内物料整理，保持仓库整洁有序。
4、做好库存物料的核查、核对工作。
5、负责定期对库存物料进行盘点，并交盘点表给上级主管。配合财务部做好库存盘点抽查工作。
6、负责库内物料的安全管理。
7、认真做好仓库的防潮、防盗、防火等安全措施与现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养等5S的管理工作。
8、不得将仓库物品挪作私用或据为已有9、完成好上级交办的其它任务。
库房三勤和十不？
首先在库存物资方面做到“三勤”即勤巡查、勤检验 勤盘点
库房管理十不:
（1）不准设办公室；
（2）不准设休息室；
（3）不准住人；
（4）不准用可燃材料搭建隔层；
（5）不准使用碘钨灯；
（6）不准使用日光等；
（7）不准使用电熨斗；
（8）不准使用电炉子；
浅析仓库管理的8字方针及管理内容？
及时、准确、安全、节约
1、时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。
2、质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。
3、成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。
仓库安全标准化有哪些内容？
仓库管理标准化内容：
1、清理检验仓库，防止积压
定期对仓库进行检查，认真检查库存情况，并在规定的时间内清理仓库内未使用的物料。材料将提交公司质量部、技术中心、财务部进行清算报告并及时处理。
2、确定区域并将责任分配到人
通过对场地的仔细考察，结合实际操作，合理划分仓库的装载区、原料区、成品区、废料区等区域，确定各区域负责人。分工很明确，责任可以落实。交付后，工作人员必须对负责区域进行整理和清洁，确保管理区域干净整洁，重新检查标识和材料是否相符，并确保帐、料、卡相符。
到此，以上就是小编对于建筑工地仓库管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑工地仓库管理的4点解答对大家有用。