建筑工地仓库管理,建筑工地仓库管理制度

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建筑工地仓库管理的问题,于是小编就整理了4个相关介绍建筑工地仓库管理的解答,让我们一起看看吧。

工地上的库管主要做什么?

1、遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作分配与工作调动。

建筑工地仓库管理,建筑工地仓库管理制度

2、负责按照仓库管理控制程序与物料管理规定,办理物品入库、出库、摆放、标识等工作。

3、做好所管仓库库内物料整理,保持仓库整洁有序。

4、做好库存物料的核查、核对工作。

5、负责定期对库存物料进行盘点,并交盘点表给上级主管。配合财务部做好库存盘点抽查工作。

6、负责库内物料的安全管理。

7、认真做好仓库的防潮、防盗、防火等安全措施与现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养等5S的管理工作。

8、不得将仓库物品挪作私用或据为已有9、完成好上级交办的其它任务。

库房三勤和十不?

 首先在库存物资方面做到“三勤”即勤巡查、勤检验 勤盘点

库房管理十不:

(1)不准设办公室;

(2)不准设休息室;

(3)不准住人;

(4)不准用可燃材料搭建隔层;

(5)不准使用碘钨灯;

(6)不准使用日光等;

(7)不准使用电熨斗;

(8)不准使用电炉子;

浅析仓库管理的8字方针及管理内容?

及时、准确、安全、节约

1、时间:指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。

2、质量:指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。

3、成本:指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。



仓库安全标准化有哪些内容?

仓库管理标准化内容:

1、清理检验仓库,防止积压

定期对仓库进行检查,认真检查库存情况,并在规定的时间内清理仓库内未使用的物料。材料将提交公司质量部、技术中心、财务部进行清算报告并及时处理。

2、确定区域并将责任分配到人

通过对场地的仔细考察,结合实际操作,合理划分仓库的装载区、原料区、成品区、废料区等区域,确定各区域负责人。分工很明确,责任可以落实。交付后,工作人员必须对负责区域进行整理和清洁,确保管理区域干净整洁,重新检查标识和材料是否相符,并确保帐、料、卡相符。

到此,以上就是小编对于建筑工地仓库管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于建筑工地仓库管理的4点解答对大家有用。

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