建筑工地哪些需要管理的,建筑工地哪些需要管理的部门

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建筑工地哪些需要管理的的问题,于是小编就整理了3个相关介绍建筑工地哪些需要管理的的解答,让我们一起看看吧。

施工单位哪些人必须常驻工地?

五大员必须到岗,这是工程项目管理的基本要求,但是现在由于工程建设市场管理较混乱,转包非法分包现象突出,这一基本要求都难以达到,工程建设质量也难以保证。

建筑工地哪些需要管理的,建筑工地哪些需要管理的部门

如何要求施工单位五大员必须到岗,有基本的四招:

第一招,在招标文件中明确提出到岗的要求。

根据工程项目管理规定,项目经理只能负责一个在建项目,并要进行网上注册备案。

对项目管理技术负责人、安全员、施工员、质检员,在招标文件提出必须到岗。只有投标人履行相应承诺,其投标文件才有效。

第二招,根据招投标文件签订合同,在合同中明确提出人员到岗的规定,并对投标文件中提供的人员信息进行核实登记。

第三招,加强施工期间人员签到管理,必须确保投标文件所列五大员到岗,若有变更,应经监理、建设单位同意后方可变更。

第四招,把好款项支付关,根据合同约定,如果五大员到岗不符合要求,拒绝办理工程支付,这是最厉害的招数。

只有保证了五大员的到岗,建设单位才能确保工程质量,而中标单位往往会找各种理由换人,转包非法分包,只要建设单位态度坚决,这种现象是可以制止的。

       施工单位以下人员必须常驻工地:

      项目经理、项目技术负责人、安全负责人(安全员)、质量负责人(质量员)、核算负责人(预算员)、施工员(测量员)、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员等。

       还有就是公司派驻现场的管理人员,这些人员的编制不在项目部,但是要常驻。

建筑工地三清四好管理制度?

三清:即现场清整、物料清楚、操作面清洁;

四好:职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好;

三清四好的管理制度,显然是建筑工地应该遵守的操作规范,有利于安全保证正常施工,所以必须严格遵守

施工现场的周围要设置围栏、屏障等,并张贴标志或悬挂标志牌,夜间要设置红灯,防止有人误入,发生危险。  

安全文明施工中的三保、四口、五临边、三清、六好:

1)“三保”防护(安全帽、安全带、安全网):

(1)凡进入施工现场人员,必须正确佩戴安全帽。安全帽要经常检查,不符合要求的坚决报废。

(2)凡在2m及2m以上高处作业,必须系好安全带。安全带上的各种部件不得任意拆掉和随意更换。

(3)安全网的规格、材质必须符合国家标准,使用前要认真检验。

2)“四口”( 楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)防护:

(1)楼梯踏步拆模后,沿楼梯设1.2m高双层护身栏杆。

(2)在工程的东西两侧各设一个通道口,并搭设防护棚。棚的宽度大于出入口,长度不小于3m。棚顶用5cm厚木板铺满,其余暂不通行的单元入口临时封闭,封闭要牢固严密。

(3)预留洞口要用盖板盖严,固定牢固。

(4)通道口、楼梯口要有醒目的示警标志,夜间挂红灯示警。3)“五临边”(沟、坑,槽和深基础周边;楼层周边;楼梯侧边;平台或阳台边;屋面周边)防护:

建筑施工现场哪些岗位需要持证上岗?

施工现场特殊工种作业人员持证上岗制度

第一条 本制度适用于从事建筑施工的特种作业人员的监督管理。

第二条 建筑施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装(安装)工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须全部持《特种作业操作证》上岗。项目部为特种作业人员建立管理档案,确保持证上岗。

第三条聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业,制订特种作业操作规程,按规定配置劳动保护用品,对特种作业人员进行严格管理,并结合工程项目特点,建立特殊工种用工名录,加强安全教育、培训和安全技术交底。

第四条 特种作业人员应当在取得《特种作业操作证》后,方可从事相应的工作;施工单位不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。

第五条 特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度,按章操作,拒绝违章指挥。

第六条 特种作业人员作业时应随身携带证件,自觉接受用人单位、安全管理部门的监督检查。

第七条 特种作业人员作业时,发现事故隐患或者不安全因素,应向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。

第八条 实行特种作业操作证复审制度。复审不合格的应当重新参加考试,逾期未申请复审或考试不合格的,建议有关部门对其《特种作业操作证》予以注销。

到此,以上就是小编对于建筑工地哪些需要管理的的问题就介绍到这了,希望介绍关于建筑工地哪些需要管理的的3点解答对大家有用。

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