大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑工地现场管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑工地现场管理的解答，让我们一起看看吧。
建设单位现场质量安全检查主要有哪些？
建设单位现场直接安全检查主要有以下方面:
一、管理方面
（1)现场布置合理，有项目管理标牌、安全警示标志和项目责任人。
(2)有专职的安全员，有班前会记录和安全检查记录。
(3)危险作业必须有安全措施和安全责任人。
(4)定期开展安全活动，且必须做好记录。
(5)对事故隐患登记并限期整改。
二、对施工人员的要求
(1)穿戴好劳保用品，正确使用防护工具。
(2)工作期间，不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，不准做与工作无关的事情。
工地三巡是什么意思？
一是完善项目管理机制，提升关键岗位人员在岗履责意识，坚持持证上岗制度，抓好关键岗位人员培训，尤其对于电工，质量员，安全员等关键岗位加大培训力度，提升专业水平能力，
二是强化施工现场的管理力度，做好过程管控，定期，不定期组织自查自纠，排查隐患，
三是要按照隐患就是事故的原则，严守安全生产十条红线，针对现场存在的隐患列清单逐项整改，整改合格后报建设，监理单位复查。
三级检查指：自检、互检、交接检。在土建工程或安装工程中的三检即为“自检、交接检、专项检”，而在装饰装修工程中的三检即为：“自检、互检、交接检”。
1、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程；
2、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导；
3、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。
工地和工厂管理有什么区别？
工地是一个大的建筑场地，人员复杂，有木工，瓦工、基建工，电工和装修工等等，这些工种根据工程进度进场作业，所以工地人员流动性大，来自五湖四海，管理相当麻烦，即各种成立各项目部，这放便管理，有点自治的意思；而工厂管理相对简单，订好制度条款，让人进厂就遵守，所以工地是自治，工厂是在条条框框中。
到此，以上就是小编对于建筑工地现场管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑工地现场管理的3点解答对大家有用。