大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑工地工人奖励制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑工地工人奖励制度的解答，让我们一起看看吧。
施工项目管理人员工程节点奖惩办法？
工程进度奖惩措施：
1. 严格按照甲方、合同条款和项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。
2. 周进度每延期一天予以500元的处罚，月进度每延期一天予以1000元的处罚，季进度每延期一天按照2000元予以处罚，年度进度每延期一天按照5000元予以处罚，总进度每延期一天按照10000元予以处罚。
3. 周进度每提前一天按照200元进行奖励，月进度每天提前一天按照300元进行奖励，季进度每提前一天按照500元进行奖励，年度进度每提前一天按照1000元予以奖励，总进度每提前一天按照2000元进行奖励。
4. 工程所需材料，各作业班组必须在五天前报到项目部物资部门，否则由此造成工期的延误由各自承担。
5. 由甲方或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚。
6. 项目的每个节点工期推迟1天罚款1000～2000元，关键控制点每推迟1天罚款5000元。作业班组不服从项目部协调，而影响其他施工队伍施工进度者，每次罚款2000元。
工地项目分红一般多少？
工地的项目分红一般在几万到几十万不等。一般来说，普通的小管理只能够得到十万左右的分红，大部分都只有5-6万，稍微上层一点的管理能够分得20万左右的分红，中层的管理可以得到大概30-40万左右的钱，高层可以获得百万左右的项目奖金。
1.可以按照总经理40%-60%,一般公司都不超过50%.具体看工作量有所变化。
2.助理在5%-20%.也要看工作量，办公室5%-10%根据职责进行细分。
3.业务员不确定,要看业务提成情况,如果没有提成的,就根据完成的业绩进行分配技术人员10%-20%根据职责进行细分。
工地年终奖一般多少？
工地的年终奖多少这个没有具体的数字，一般根据老板对员工的好孬来定。有良心的老板都不会亏待员工，知道员工的辛苦和努力会给员工多发一些。要是遇到没有良心的老板就不好说了。别说是奖金了，就是连你的基本工资能按时发放就阿弥陀佛了。不知道你们的老板怎么样？欢迎大家来讨论。
到此，以上就是小编对于建筑工地工人奖励制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑工地工人奖励制度的3点解答对大家有用。