大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建筑工地讲评台的问题,于是小编就整理了1个相关介绍建筑工地讲评台的解答,让我们一起看看吧。
十项工程项目管理条例?
01即看施工企业的审批手续;看人员技术力量;看施工机械设备;看财力和物力状况;看信誉程度;看领导管理水平。回访已竣工的建筑工程交付使用后的有关情况。在此基础上公开选聘最佳的施工队伍。
02工程师责任制
对建筑工程的土建、水、暖、电的管理,从开工到竣工都实行工程师责任制,以确保工作的连续性。
03工程例会制度
每周一晚上召开工程例会,听取责任工程师对施工进度、下一步施工安排等有关情况的汇报,针对存在的问题进行及时研究处理与协调,以确保工程顺利进展。
到此,以上就是小编对于建筑工地讲评台的问题就介绍到这了,希望介绍关于建筑工地讲评台的1点解答对大家有用。
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