大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑工地节约增效的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑工地节约增效的解答，让我们一起看看吧。
银行降本增效的方法和措施？
一谈到降本增效，很多人就讲人走灯灭、空调晚开早关、节约用水、节约用纸等等，这些都是降本的措施，但笔者以为，要真正做到降本增效，就务必抓住人力资源、流程、制度等关键环节。以人为本进行降本增效。下面是为大家整理的，供大家参考。 降本增效的方法和措施
一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证"企业兴衰，人人有责'。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，从我做起，加强学习工艺流程，熟练掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，个性是"长流水、长明灯、长跑气'现象，消除"跑、冒、滴、漏'，以"六节约'降耗增效。工作时光办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的状况下，不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时光与数量。培养良好的节电习惯，办公室人员离开办公室时，关掉电源插线板总开关或拔下电源插头，做到"人走灯灭，人走机关'。
二、打造"精品工程'是实现全员降本增效的有效途径应对今年生产经营面临的严峻形势，我们始终恪守"以质量求生存，以服务求发展'的经营理念，严格加强质量管理，铸造"精品工程'，落实岗位质量职责，并实行质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题，直接追究职责者，依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起"保质保量'的意识，在施工中，在做好现场基础工作的同时，把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并统一验收。
三、加强严细管理，对标挖潜活动贯穿生产全过程生产是一个不断变化、循环往复的动态过程，只有对生产过程加以认真周密的组织，透过查找最佳指标，持续生产各项要素在最佳的状态下运行，以最佳的指标将企业投入的各种生产要素有机结合起来，才能使产品在生产过程中行程最短、时光最省、占用和消耗最少，进而能够取得较大的生产成果和经济效益，所以在实际生产中要加大监管力度，严格按照作业规程施工，保证工作面的正规循环。
关于降本增效的成语有哪些？
【成语】： 开源节流
【拼音】： kāi yuán jié liú
【解释】： 开：劝课；源：水源。开发水源，节制水流。比喻增加收入，节省开支。
【出处】： 《荀子·富国》：“故明主必谨养其和，节其流，开其源，而时斟酌焉，潢然使天下必有余，而上不忧不足。”
【举例造句】： 理财之道，不外开源节流。《清史稿·英和传》
【拼音代码】： kyjl
【近义词】： 增产节约
【反义词】： 大手大脚、铺张浪费、挥霍无度
【灯谜】： 原；用水莫忘关龙头
【用法】： 作谓语、定语、分句；指增收节支
开源节流:比增加以入，节省开支。
降本增效:降低成本，增加效益。
事半功倍:指做事的认法好，费小而收获大。
增产节约:增加产能，节约费用。
量入为出:根据收入的多少来证支出的限度。
增收节用:增加收入，节约开支。
修旧利废:把破旧的修好，把废物利用起来。
到此，以上就是小编对于建筑工地节约增效的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑工地节约增效的2点解答对大家有用。