大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑工地周转材料奖罚制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑工地周转材料奖罚制度的解答，让我们一起看看吧。
回款率考核标准？
标准如下：
一、以公司现金周转量为基准，确定回款的底线 （回款金额和回款比例）。
二、将回款率与员工的绩效工资挂钩（在回款底线——100%之间，划分档次，以确定绩效等级）。
三、回款余额必须要有客户的确认函，并附有还款计划（还款最迟不得超过合同预约期三个月）。
四、奖惩。对于回款率在90%或以上的员工，给予重奖（约占回款总额的2%-5%）；对于连续两年不能完成回款任务的员工（通过起诉追回的款项，应算在员工的回款任务之内），给予辞退。
五、鉴于市场催讨的难度，可以适当提高销售人员绩效工资的总额。
现场文明施工管理办法？
现场文明施工管理是指建筑施工现场在施工过程中，根据有关法律法规、标准规范和合同要求等，按照安全、卫生、环保、文明施工的原则，制定施工管理措施，达到经济、安全、环保、文明施工的目标。下面是常用的现场文明施工管理办法：
1. 严格遵守国家法律法规和相关标准规范。
2. 制定施工安全文明施工计划，并在施工现场进行公示。
3. 对施工人员进行安全、文明施工、环保等方面的教育和培训。
4. 按照规定设置安全标志、警戒线、封闭区域等措施，保证施工现场人员和设备的安全。
1）项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施。
2）各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工完场清”。
3）积极推行CI战略，树立企业良好的形象。
4）现场要加强场容场貌管理，使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。
5）施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。
中小学专业技术周转岗位管理细则？
的内容包括明确岗位职责、选拔标准、工作要求、绩效考核等方面。
是为了规范和管理中小学专业技术周转岗位，确保工作的高效进行。
制定管理细则的目的是为了明确岗位职责，确保岗位人员能够按照规定的要求进行工作。
同时，通过明确选拔标准和工作要求，可以提高岗位人员的素质和能力，提升工作质量和效率。
绩效考核的引入可以激励岗位人员的积极性，促进其个人成长和发展。
还可以包括岗位人员的培训和发展计划，以及岗位人员的权益保障等方面的内容。
通过完善管理细则，可以进一步提高中小学专业技术周转岗位的管理水平，为教育教学工作提供更好的支持。
到此，以上就是小编对于建筑工地周转材料奖罚制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑工地周转材料奖罚制度的3点解答对大家有用。