建筑工程建设管理讲解(建设工程管理基础知识介绍)

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建筑工程建设管理讲解(建设工程管理基础知识介绍)

浅谈建筑工程施工进度管理?

1、建筑工程项目进度管理首先要确保建筑工程能够按照预计计划完成,即建设企业需要根据工期制定建设计划,并进行工作的展开,施工单位则需要注重施工进度管理,避免因为施工影响建筑工程的进度。

2、网络计划技术原理是施工项目进度控制的完整的计划管理和分析计算的理论基础。

3、进度管理是建筑工程管理体系中最重要、最基础的组成部分,对施工周期以及施工效果等都产生重要影响。部分建筑企业对进度管理的理解出现偏差,甚至将进度管理等同于按计划施工,弱化了进度管理对工程施工以及建筑企业发展的推动作用。

4、建筑工程管理中进度管理的作用建筑企业在建筑工程施工中要进行严格的监督,尤其对施工进度更要进行严格的监督管理。同时通过对进度管理的监督可以起到缩短施工工期的效果,进一步降低施工成本,使建筑企业的经济效益最大化。

5、随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程的质量、安全方面存在一定的隐患:一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术施工管理的角度,各方面之间的协调和配合是至关重要和不容忽视的。

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