大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑工程成本管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑工程成本管理的解答，让我们一起看看吧。
谁知道有关建设工程成本管理的书籍啊？
以下是几本关于建设工程成本管理的书籍，供您参考：
《建筑工程造价管理》（王志强、王松山、李永祥著）：本书介绍了建筑工程造价管理理论和实践方法，包括工程概预算编制、投标报价和合同管理等方面。
《建筑工程造价控制》（闫勇著）：本书从实际工程管理出发，介绍了建筑工程造价控制的基本原则、方法和技巧，并通过案例分析阐述了如何有效控制工程成本。
《建设项目工程造价管理》（张振宇、谢思婷著）：本书全面介绍了建设项目工程造价管理的基本概念、流程和方法，包括工程量清单编制、造价控制、变更管理等内容。
《建筑企业成本管理与控制》（康明达、苏震、王枫著）：本书重点介绍了建筑企业成本管理和控制的基本理论、方法和技术，并提供了大量实用工具和案例。
这些书籍涵盖了建设工程成本管理的基本知识和实践方法，可以帮助您更好地了解和掌握这一领域的知识。
有关建设工程成本管理的书籍很多。
因为建设工程的成本管理是一个非常重要的问题，关系到工程的投资与利润。
建筑经济学、工程造价学、工程管理、经济法学等专业都会涉及到这个问题。
近年来，国内外出版了很多有关建设工程成本管理的著作，其中比较著名的有《建筑工程造价与投资决策》、《建设工程项目成本管理》、《向成本管理挑战》等。
这些书籍对于从事建筑工程管理与研究的人员都有一定的参考价值。
建设工程项目成本管理/建设工程项目管理手 作者：《建设工程项目成本管理》编委会编 出版：中国计划出版社2出版日期：2007年01月 本书以我国现行的会计准则、会计制度等法律法规为准绳，结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326?2006)中有关项目成本管理的相关章节，根据建设工程项目成本管理的特点，综合目前建设工程项目成本管理中的基本原理和方法，全面系统地介绍了工程项目成本管理过程，全书主要内容包括：项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。
本书知识全面、观点新颖、简明实用，注重理论联系实际，具有 新华书店网店新华文轩有卖的
工程项目成本管理原则有哪些？
领导者推动原则。企业的领导者是企业成本的责任人,必然是装饰工程项目施工成本的责任人。领导者应该制定项目施工成本管理的方针和目标,组织项目施工成本管理体系的建立和保持。创造使企业全体员工能充分参与项目施工成本管理,实现企业成本目标的内部环境。
以人为本,全员参与的原则。管理的本质是人,人的本质是思想和精神。具体到项目施工成本管理而言,管理的每一项工作,每一个内容都需要相应的人员来完善。抓住本质,全面提高人的积极性和创造性,是搞好项目施工成本管理的前提。
目标分解责任明确的原则。企业确定项目施工责任成本指标和成本降低率指标,是对工程成本进行了一次目标分解。项目经理部还要对项目施工责任成本指标和成本降低率目标进行二次目标分解。根据岗位不同、管理内容不同,确定每个岗位的成本目标和所承担的责任。把总目标进行层层分解,落实到每一个人,通过每个指标的完成来保证总目标的实现。
管理层次与管理内容一致性原则。为了完成成本目标,就必须建立一套相应的管理制度,并授予相应的权力。因而相应的管理层次所对应的管理内容和管理权力必须相称,否则就会发生责、权、利的不协调,从而导致管理目标和管理结果的扭曲。
到此，以上就是小编对于建筑工程成本管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑工程成本管理的2点解答对大家有用。